チームメンバー

福岡県生まれ。早稲田大学ラグビー蹴球部では主将として準優勝、監督就任後は「フォロワーシップ」論を用い大学選手権二連覇を達成。英国レスター大学大学院社会学修士。株式会社三菱総合研究所、日本ラグビーフットボール協会初代コーチングディレクターを経て、2014年にチームボックス設立。「成人発達理論」を基盤に、経営層の「アンラーン」と本質的な「行動変容」を支援し、多くのグローバル企業・変革期の企業で成果を上げてきた。 現在は上場企業等の社外取締役として経営ガバナンスに携わるほか、日本オリンピック委員会（JOC）サービスマネージャーとして全競技の指導者育成を主導。
著書に『ウィニングカルチャー』『アンラーン戦略』等。
Voicy

『成長に繋がる問いかけコーチング』

パーソナリティも務め、スポーツと経営の実践知を活かし組織文化変革を牽引している。

全日本空輸（ANA）にて旅客サービス業務に従事した後、小売業界にて店長として採用・人材育成を担当。その後、香港の日系外食グループで人材開発に携わり、帰国後は大手人材会社で人材派遣・コンサルティング・新規事業開発に従事。外資系消費財メーカーでHRアシスタントマネージャーを務めた後、独立。

成人発達理論を基盤に、「人の内面の成長と組織成果をつなぐ」リーダーシップ開発を専門とし、経営幹部から管理職、次世代リーダー、新入社員まで、あらゆる世代・階層を対象としたリーダー育成・組織変革を支援。多くの企業で、リーダー一人ひとりの内面的成長を起点に、組織文化の変革や事業成果の創出につながる実践を重ねている。

リーダーシップを単なるスキルや行動ではなく、「人としての在り方（Being）の発達」と捉え、個人の意味づけの変容、行動変容、関係性の変化、組織成果を一体で捉えるアプローチを実践。理論と現場を往還しながら、日本企業における次世代のリーダーシップ開発のあり方を探究している。

著書に『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した　成人発達理論によるオーセンティック・リーダーシップ』(JMAM)
立教大学大学院経営学研究科修了（専門：リーダーシップ開発）。国際コーチング連盟（ICC）認定プロフェッショナルコーチ。
マイナビPREMIUMでZ世代・α世代との関わり方の連載を執筆。

https://news.mynavi.jp/author/16390/